Звериноголовский муниципальный округ
Курганской области

Бизнес, предпринимательство

Справочник

Проекты и программы

Новости по теме

Открыт столярный цех и стартовали работы по выращиванию и реализации картофеля. Эти и другие бизнес-идеи на территории Звериноголовского округа помогла воплотить в жизнь государственная поддержка. 25 социальных контрактов было заключено в муниципалитете в 2024 году.

Всем розничным продавцам безалкогольных напитков, упакованных в стеклянную, алюминиевую или полимерную потребительскую упаковку, необходимо проводить онлайн проверку кодов маркировки перед продажей с помощью кассового ПО.

В Звериноголовском округе завершился конкурс на лучшее новогоднее оформление объектов торговли и услуг. Первого места удостоена хозяйка кофе-точки в Звериноголовском Наталья Попова. Диплом победителя ей вручила сегодня глава округа Марина Панкратова.

Администрация Звериноголовского муниципального округа благодарит глав крестьянских фермерских хозяйств за помощь в приобретении новогодних подарков на Ёлку главы округа.

Департамент агропромышленного комплекса Курганской области информирует, что в период с 15 декабря 2024 г. по 19 января 2025 года ежедневно с 12 до 18 часов на центральной площади города Кургана будет проходить «Рождественская ярмарка».

Собирайся-ка, народ! У нас ярмарка грядет! Праздничная ярмарка «Рождественский сувенир» в с. Звериноголовское состоится 7 января 2025 года.

Результаты деятельности

000
Результат 1
00
Результат 2
00
Результат 3
00
Результат 4

События

Меры поддержки

Цифровая платформа «Смартека», где размещаются практики регионов в области социально-экономического развития. «Смартека» - это сервис по поиску лучших практик в различных отраслях для решения социально-экономических задач. «Смартека» предназначена для лидеров изменений: глав регионов, управленческих команд и всех неравнодушных людей, которые меняют жизнь вокруг себя к лучшему. От Курганской области сформирована страница региона, которая отражает размещенные и внедренные практики по существующим направлениям. Представителей команды региона можно увидеть на вкладке по ссылке:  https://smarteka.com/regions/45?tab=team.

Практика — это реализованный проект с  измеримым результатом и доказанной эффективностью.

Пример практики Тюменской области («ИТ-навигатор     мер     федеральной     и     региональной     поддержки» 
(https://smarteka.com/practices/it-navigator-mer-federalnoj-i-regionalnoj-podderzki), который позволяет оперативно информировать бизнес о существующих мерах господдержки развития и внедрения сервисов и решений на базе сквозных   цифровых технологий — субсидиях, грантах, льготных кредитах).

Практики, направленные на развитие территорий и привлечению инвестиций в муниципальные образования:

1.    Практика «Разработка инвестиционного профиля муниципалитета» 
(https://smarteka.com/practices/razrabotka-investicionnogo-profila-municipaliteta) направлена на повышение инвестиционной привлекательности муниципального образования. В процесс разработки профиля вовлекаются все заинтересованные лица, которые определяют ключевые направления развития муниципалитета на перспективу 5 лет, формируют рекомендации по улучшению инвестиционной привлекательности и повышению инвестиционной активности муниципального образования.

2.    «Акселератор муниципальных команд» (https://smarteka.com/practices/akselerator-municipalnyh-koman) — это инструмент, ускоряющий инвестиционное развитие муниципалитета и реализацию созданного ранее инвестиционного профиля. Акселерация длится в течении 60 дней под руководством профессиональных кураторов федерального и регионального уровня. В процессе акселерации команды муниципальных образований дополнительно берут задачи по развитию муниципалитета, выходящие за пределы рекомендаций инвестиционного профиля .

3.    «Капитаны Бизнеса. Развитие Территорий»
(https://smarteka.com/practices/kapitany-biznesa-razvitie-territorij-povysenie-delovojaktivnosti-v-municipalitetah): повышение деловой активности в муниципалитетах», эта практика - первый подобный механизм, запущенный на территории Российской   Федерации и включающий в себя 2 направления: серию стратегических сессий   и «клуб капитанов». Данный механизм объединяет региональный бизнес,   малых и средних предпринимателей, власти муниципальных образований и региона, региональные институты развития в единую инвестиционную команду. Уникальность практики, вектор внимания на муниципальные районы как новый стратегический ресурс развития области.
Поделиться публикацией:

Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie